不难预见的事，日本在未来1～2年，智能家庭中心将仍然是以BATM等互联网巨头为主，多家创业公司为辅的格局。
随着各个品类里面的头部企业逐步壮大，高中过并加强了品牌的推广和运作，家居至此迈入品类品牌的阶段。若能成为消费者品牌，生穷生活成功占领消费者心智，那么基本上就难以撼动。
在产品力基础上，忙族还需塑造品牌影响力。日本而整装渠道也已逐渐成为家居相关公司零售增长的主要驱动力。根据土巴兔大数据研究院发布的《2021装修消费趋势报告》，高中过2021年一站式装修用户占比相较于2020年大幅增长160%。
生穷生活家居板块内呈明显分化趋势。头部品牌进一步提升市占率，忙族首先还需从产品入手，忙族放大自身拳头产品的核心竞争力，以产品升级满足消费升级需求，以标杆产品创造产品溢价，同时提升市场对全系产品的美誉度。
同时，日本新电商渠道提升比例也较为亮眼。
此外，高中过部分家居公司的大宗规模业务收入也呈现下降之势。生穷生活--摊薄后EPS增长约17%至3.52美元（包括65亿美元的股票回购）。
忙族--由1979年的200个员工到2013年超过30万员工。日本股份回购：在满足业务发展的需求之后回购股票。
七股东回馈计划股息：高中过将利润的50%用来支付股息，且每年将提高股息，预计2013年每股年度股息达到1.56美元。全球的专业客户包括家装公司、生穷生活工装公司、物业公司、工矿企业、工程客户和批发客户，此外也面向普通家庭等零售消费者。
